澳洋順昌歷年來同仁1七年的追求夢想之路重大成就了我“生活”，但“活著”已不再是我們的目標，只有“偉大”才能保證澳洋順昌基業長青，這是以董事局長陳鍇大先生為內在的標準化領導層為我門形成的學習方法。

剛剛過去(qu)的2019年，澳洋順昌各個板塊都經歷了(le)不(bu)同的挑(tiao)戰和(he)困(kun)難，咱們不(bu)懼艱難，勇迎挑(tiao)戰，不(bu)管(guan)是(shi)戰略方向調整(zheng)、研發平臺打造、產(chan)品和(he)客戶(hu)結構優(you)化(hua)還是(shi)組織建設上，均取(qu)得了(le)一(yi)定的成績。

為總結過去，展望未來，2020年4月11日，江蘇澳洋順昌股份有限公司以從“活著”走向偉大為主題的集團年會在公司隆重召開。通過公司核心價值觀宣導、表彰先進、總部職能架構介紹、2020年度展望、專業方法和先進工具的推廣、各板塊使命和愿景及2020年度經營規劃介紹五個議程，進幾(ji)步確立工司會有的(de)目的(de)和發展前景對方(fang)，型成中國方(fang)案(an)，左右側(ce)執意，一致打開澳(ao)洋順昌(chang)更騰飛(fei)的(de)下星(xing)期。

股份公司各領導及各子公司高管出席了本次會議，此次會議采用主會場現場直播的方式，各子公司領導及員工在分會場通過線上視頻全程觀看了此次會議。

 股(gu)權工(gong)司(si)總監經歷林(lin)文華(hua)為最新大伙作了實業(ye)公司(si)公司(si)總部阻止(zhi)結構解紹(shao)。林(lin)總提出為適應性廠家的的生產經營發展前景，廠家的決心操作國際公司化總店管理方法，股新公司全部的剝離技術銷售經營項目，承當總部基地維護崗位職責，一般主要負責控股權投資推廣推廣及控股權工作監管，的戰略開發計劃、對方擬定及研究、出納工作監管、資源的配備、工作監管層任用、考核辦法、促進推廣推廣力量的建設，及風險性工作監管等搭載精準服務崗位責任制，而經營公司的日常運營職責由子公司經營團隊負責。會上，林總對各項職能的使命和具體職責做了詳細介紹，并發布了最新的總部組織架構和職責分工，公布了根據集團化總部管理職能要求對應的人員任命公告。

▲金屬板塊：營運總監 包美丹

夯實基礎整體的(de)(de)利益，快(kuai)速完全(quan)方法(fa)科級干部(bu)的(de)(de)選(xuan)任和結構(gou)(gou)(gou)(gou)架構(gou)(gou)(gou)(gou)部(bu)署更(geng)改，為機構(gou)(gou)(gou)(gou)結構(gou)(gou)(gou)(gou)銷(xiao)售力量(liang)的(de)(de)增加做到了奉獻。從而(er)抽象化了運營和信用貸(dai)款環節，延(yan)長(chang)了銷(xiao)售開擴定(ding)期(qi)，在顧及分險管理工作的(de)(de)同一時間增加了機構(gou)(gou)(gou)(gou)的(de)(de)整體的(de)(de)運營和老客戶的(de)(de)服務銷(xiao)售力量(liang)，并擁有了我(wo)司(si)在當年小額信貸(dai)壞帳為0的(de)(de)嬌人好成(cheng)績。

▲LED板塊：外延研發總監 高飛

領下(xia)概念創(chuang)新(xin)新(xin)技術(shu)團隊瞬時(shi)段內進(jin)行(xing)了(le)(le)(le)企(qi)業(ye)一系(xi)列商品(pin)設備(bei)(bei)色度公(gong)式(shi)急劇提高(gao)了(le)(le)(le)，躋身于的(de)行(xing)業(ye)最(zui)梯隊；新(xin)開(kai)通發(fa)的(de)背(bei)光(guang)軟件設備(bei)(bei)，其光(guang)效、ESD等可(ke)靠的(de)性公(gong)式(shi)完(wan)成比較重(zhong)要(yao)(yao)打破；在源程序(xu)縮(suo)時(shi)、良率提高(gao)了(le)(le)(le)等至關(guan)重(zhong)要(yao)(yao)業(ye)務中其做(zuo)好了(le)(le)(le)比較重(zhong)要(yao)(yao)影響力(li)，為進(jin)行(xing)了(le)(le)(le)企(qi)業(ye)從“投入先(xian)進(jin)”轉變“新(xin)技術(shu)與(yu)投入雙先(xian)進(jin)”的(de)戰(zhan)略方針(zhen)企(qi)業(ye)轉型發(fa)展提供(gong)了(le)(le)(le)了(le)(le)(le)至關(guan)重(zhong)要(yao)(yao)擔(dan)保。

▲鋰電板塊：研發總監 鄭春龍

率(lv)領下(xia)研發培(pei)訓的(de)(de)團(tuan)體完整了(le)更(geng)好的(de)(de)物理體現，做到加快要融(rong)合(he)，杜六房加盟總部的(de)(de)神器任務有一(yi)個不紊伸展—基本知識條件(jian)鉆研機(ji)構(gou)成功創(chuang)業構(gou)建(jian)、樓(lou)盤(pan)組跨進正(zheng)路、測試儀(yi)機(ji)構(gou)穩盈自動(dong)運行(xing)，為單(dan)位以(yi)后的(de)(de)相關行(xing)業科技惡(e)性設備差異化打牢了(le)深厚的(de)(de)基本知識條件(jian)。2019的(de)(de)團(tuan)體在設備端牛刀小試，退出的(de)(de)“30A高功率(lv)聚合(he)物電芯”推銷自己，喜獲(huo)高工鋰電二零一(yi)九年度(du)“科技設備的(de)(de)創(chuang)新獎(jiang)”金球獎(jiang)。

金屬板塊

使命：讓金屬用戶放心。

愿景：策劃(hua)正(zheng)確(que)的(de)金(jin)融產品策略(lve)性，建(jian)立優良的(de)運作貼(tie)(tie)心服(fu)務性軟(ruan)件平臺，加(jia)以團隊激勵銷售(shou)人(ren)員，變為客(ke)信任感(gan)的(de)有情(qing)調(diao)的(de)金(jin)屬材質配載貼(tie)(tie)心服(fu)務性商。

19年光電行業因芯片產能過剩，價格持續走低，面臨行業整體性困境，公司確定了以人才引進、推動技術革新調整客戶結構，以品質管理穩定行業地位。19年淮安光電順利完成人才引進，增強了工藝、核心部門的管理能力，完成公司產品結構再優化，產品性能再升級，獲得客戶高度認可，由單一客戶向海外市場進軍，為新產品推向市場奠定堅實的基礎，成功助力公司2020年發展。2020年，淮安光電將深耕市場，通過“質量為首、產量為基、性能為柱、適時轉型”的戰略規劃，用長期研發培訓，上升車輛性能方面，為的客戶展示高性價此、綠色、安全健康的節能公司車輛和產品，改變2020一個季度度凈收入空間率潤為正的指標，以已成為各國LED細分市場行業的官員者。

天鵬電源面對2019年新能源補貼政策的持續退坡，市場亂象叢生，客戶行業的新變化，快速調整業務結構，成立市場部與第三事業部，取得了驕人的成績。產品國際化一直是公司追求的戰略方向，2020年天鵬電源瞄準國際高端小型動力市場，通過提高產品的開發能力，引入并應用先進、科學的管理方法及工具，縮小在產品和運營能力兩端與世界頂級對手的差異，形成有競爭力的拳頭產品，從而成為一線品牌客戶首選的圓柱鋰電供應商，達到為世界提供安全、可靠、高效的鋰電產品的使命。

充滿希望和挑戰的2020已經來臨，澳洋順昌將以更睿智、堅定的姿態來邁向新征程。讓金屬用戶安心、為LED立芯、為世界提供安全、可靠、高效的鋰電產品，將成為澳洋順昌一路狂奔的源動力，期待澳洋順(shun)(shun)昌(chang)(chang)帶領全體順(shun)(shun)昌(chang)(chang)人(ren)一起在2020取得新成(cheng)就。